Tout d’abord, il faut savoir que la franchise est un système de commercialisation de services, technologies ou encore de produits qui sont bâtis sur une collaboration entre deux entreprises financièrement et juridiquement indépendantes l’une de l’autre. Nous les nommons le franchisé et le franchiseur. Ainsi, ce système permet de mettre à disposition une marque, un concept ou un savoir-faire au franchisé, qui attribuera une rémunération en contrepartie au franchiseur. Le prix de la franchise est le plus généralement le premier critère de sélection. À travers cet article, nous allons vous détailler la composition de ce montant et tout ce qu’il faut connaître pour éviter les coûts cachés.
Table des matières
Combien coûte une franchise ?
Le coût d’une franchise fait référence à différents paramètres et donc de nombreux coûts annexes existants dans un réseau que nous allons tâcher de vous expliquer dans cet article.
Quel est le prix du droit d’entrée ou RIF ?
Le RIF signifie la redevance initiale forfaitaire ou plus communément nommée le droit d’entrée dans les franchises. Cette somme est la première étape et est réclamée par les réseaux à la signature du contrat de la franchise et officialise ainsi l’entrée du franchisé au sein de l’activité professionnelle de l’entreprise. Ce droit d’entrée est calculé par le franchiseur. Son coût n’est pas aléatoire et est proportionnel au savoir-faire, aux prestations des différents services réalisés par la direction du réseau de franchise. Le but étant d’assurer l’intégration et la gestion du nouvel entrepreneur franchisé, de la notoriété de la marque et des bénéfices estimés que le franchisé pourra obtenir de cet accompagnement dans son projet pour qu’il marche. De ce fait, le RIF est un investissement pour le franchisé qui se révélera plus ou moins conséquent à court, moyen et long terme dans son business.
Pour vous donner une idée, voici les droits d’entrée en franchise :
- 8 % des enseignes : réclament moins de 5 000 € de droit d’entrée.
- 20 % des enseignes : entre 5 000 € et 10 000 €.
- 26 % des enseignes : plus de 20 000 €.
- 36 % des enseignes : entre 10 000 € et 20 000 €.
- 10 % des enseignes : sommes beaucoup plus importantes avec par exemple une agence immobilière qui demande des droits d’entrée s’élevant à 60 000 €.
Les redevances ou Royalties à payer par le franchisé
Les redevances sont des sommes versées au franchiseur par le franchisé qui vont aussi venir impacter le prix d’une franchise. Les royalties permettent de rémunérer les services réalisés par le franchiseur aux franchisés après une ouverture d’un point de vente. Son coût se calcule par rapport au pourcentage du chiffre d’affaires de la vente des produits engendré par le franchisé dans son établissement, souvent la gestion se déroule de manière forfaitaire. Les redevances périodiques sont à régler tout au long de la durée du contrat de la franchise et non en une seule fois comme le droit d’entrée lors de la signature du contrat. Ces redevances comprennent :
- Les servies de centrale d’achat du magasin
- Les dépenses d’animation du réseau de l’agence
- La rémunération de la cession de l’exploitation du plan de projet par l’agence
- L’assistance technico-commerciale du projet pour qu’il marche
- Les frais de développement de l’activité du magasin par l’agence
- Les dépenses de formation continue du franchisé et de ses employés dans l’entreprise
Le budget communication d’une franchise
Le budget communication d’une franchise comprend les redevances publicitaires. Elles font référence à des sommes payées par le franchisé au franchiseur. Le but étant que le magasin (dans le cas d’une franchise commerce) marche et que sa caisse augmente avec une vente conséquente des produits. Généralement, le budget communication est un pourcentage provenant du chiffre d’affaires du franchisé. Le pourcentage oscille entre 1 % et 3 % du chiffre d’affaires réalisé par la vente. Il faut avoir conscience que lorsque la redevance publicitaire est supérieure à 1 % du chiffre d’affaires hors taxe, il est primordial de questionner le franchiseur avant de signer le contrat afin d’obtenir des précisions sur le coût. En effet, un tel pourcentage sous-entend un investissement important dans la communication au niveau national avec notamment de nombreuses pubs à la télévision par exemple pour attirer les clients. Enfin, dans certains cas ces redevances publicitaires sont comprises dans le droit d’entrée, ainsi le franchisé doit prévoir son propre budget pour pouvoir les régler.
Les coûts à prévoir hors du réseau de franchise
Le prix d’une franchise ne va pas être uniquement représenté par les coûts d’entrée et les redevances périodiques mais également par les frais de création, de fonctionnement propres à tout business hors réseau de franchise.
L’apport personnel en cas de crédit
L’apport personnel représente au minimum 30 % du coût véritable de la franchise et donc de l’investissement global. Cette somme permettra l’ouverture d’un point de vente afin d’assurer la vente des produits ou services. Le montant réel de l’apport personnel est le plus souvent réévalué par les organismes financiers parce qu’il est variable en fonction du degré de risque lié à l’activité professionnelle choisie. En général, le franchiseur demande au franchisé de fournir plus de 30 % du montant de l’investissement total. Cet investissement permet de montrer aux participants du projet que le franchisé est confiant dans son plan business projet, mais également pour garantir une stabilité et une pérennité de l’activité professionnelle de l’entreprise.
Les coûts d’installation
Au niveau immobilier, selon les cas et les types de franchises, il faudra convertir un local commercial en fonction des directives de l’entreprise en réalisant des travaux d’aménagement de ce local pour la vente et l’achat des produits par les clients. Ils représentent un coût financier immobilier et mobilier non négligeable dans la création de l’activité de l’entreprise. Dans le cas de l’ouverture de magasins, les solderies sont par exemple parmi les plus rentables en ne réclamant qu’environ 93 €/m2 de frais d’agencement puisqu’ils ne nécessitent pas de choix de décoration particulière, ni un choix de mobilier haut de gamme pour l’ouverture du magasin aux clients.
Il faut avoir en tête que plus une entreprise est spécialisée, plus l’ambiance créée doit être singulière et de ce fait les frais d’agencement peuvent augmenter significativement et impacter le prix de votre franchise.
À cela s’ajoute, au choix, la location ou l’achat du matériel et de l’équipement dont a besoin le personnel pour exercer l’activité de l’entreprise au sein du magasin. Nous sommes là dans des cas spécifiques qui nécessitent de fort frais d’investissement mais si vous choisissez votre franchise en fonction il y a bien d’autres possibilités notamment dans les franchises de service.
Les frais à prévoir
Dans les frais à prévoir le BFR (besoin en fond de roulement) apporte des avantages conséquents lors de la création du magasin. En effet, le BFR est la solution pour que le franchisé puisse payer ses salariés, achats, loyers et autres frais avant même d’avoir encaissé la moindre somme d’argent par la société. Ainsi, cette trésorerie de BFR permet d’amorcer les frais pour pouvoir lancer son activité professionnelle et gérer le budget de sa franchise les premiers mois et par la suite disposer de sa propre trésorerie avec la vente des produits ou services.
La franchise Mistertemp’ group : prix et rentabilité
La franchise Mistertemp’ group est une option tout à fait intéressante si vous souhaitez vous lancer dans la création d’entreprise. Notre modèle économique mise sur un apport personnel de 25 000 €, un chiffre d’affaires moyen d’environ 2 millions d’euros et une garantie d’obtenir des résultats et une rentabilité moyenne à partir du 13e mois.
Vous bénéficiez d’un accompagnement privilégié dans la construction et les choix de votre plan de projet afin de vous guider au mieux dans : le business plan, la documentation, l’étude de marché ainsi que d’une formation complète de 17 jours. Mistertemp’ group c’est un groupe humain et ambitieux qui place le développement au cœur de sa stratégie. Le choix d’un réseau est important sur d’autres aspects que le plan financier. Notre appétence pour le digital et le soin que nous apportons à moderniser constamment notre modèle et nos outils vous apportera un soutient maximum dans votre activité.
Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, n’hésitez pas à nous contacter.