À l’occasion du salon Franchise Expo Paris 2025, Nathalie Garet, Directrice Générale Adjointe d’Aquila RH, revient sur les grandes priorités du réseau : innovation technologique, animation personnalisée, soutien commercial renforcé et ambition de développement national. Un modèle structuré et porteur pour entreprendre dans le recrutement avec succès.
Des outils développés sur-mesure pour booster la performance
L’un des axes majeurs d’investissement d’Aquila RH concerne la création et l’optimisation d’outils digitaux propres, conçus spécifiquement pour répondre aux besoins des franchisés.
« Le développement plus rapide de nos outils informatiques propres, parce qu’effectivement ils sont adaptés à nos franchisés et leur permettent un développement plus important, plus vite. »
Ces outils facilitent le pilotage de l’agence, permettent de gagner en efficacité, et favorisent une montée en puissance rapide.
Une animation différenciée pour chaque marque du groupe
Conscient que chaque enseigne a ses spécificités, Mistertemp’ Group a structuré une animation dédiée à chaque marque. Une évolution saluée par Nathalie Garet, qui renforce la cohérence et la proximité du suivi.
« La deuxième chose, c’est notre animation par marque qu’on a mise en place il y a un an et demi. Chaque marque nécessite des animations spécifiques, et c’est quelque chose qu’on aurait pu faire plus tôt. »
Cette animation permet un accompagnement plus ciblé, aligné sur les réalités terrain de chaque franchisé.
Un soutien commercial opérationnel pour accélérer la croissance locale
Aquila RH accompagne ses franchisés avec des actions commerciales concrètes, coordonnées au niveau national et régional, pour les aider à développer leur activité localement.
« On leur apporte notamment des campagnes nationales commerciales avec des outils, des flyers, des thématiques. On organise des opérations commerciales par région. On s’axe fortement sur le commercial, et notre accompagnement va sur cet item. »
Cette approche permet aux franchisés de rester concentrés sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d’un appui stratégique et opérationnel.
Une croissance soutenue, bien au-dessus des tendances du marché
Alors que de nombreux acteurs du recrutement subissent un ralentissement, Aquila RH affiche une dynamique très encourageante. La marque continue de croître, et ce malgré un environnement plus prudent.
« Nous, au niveau de la marque Aquila, on est en évolution plutôt de l’ordre de 7,5 %. »
Avec moins de 1 % de part de marché aujourd’hui, le potentiel de développement reste immense.
« Je dirais que, sur un marché malgré la décroissance, on représente moins de 1 % de part de marché. Donc autant vous dire qu’on a de quoi grandir. »
Le profil idéal pour réussir chez Aquila RH
Aquila RH recherche des profils engagés, proches de leurs clients, dotés d’un véritable sens du service et de solides compétences relationnelles. Nathalie Garet en rappelle les qualités clés :
« Un sens du service très développé, savoir-être important, beaucoup de disponibilité, beaucoup de travail, et puis un sens commercial très développé. »
Et le modèle est éprouvé : il suffit de l’appliquer avec rigueur et implication.
« Et puis après, il suffit d’appliquer le concept. »
Une ambition claire : poursuivre une croissance forte
Aquila RH vise un développement soutenu avec un objectif concret : ouvrir 30 agences par an.
« Ouvrir 30 agences par an minimum, on a de quoi faire. »
Ce chiffre traduit une ambition assumée, soutenue par une structure solide, des outils adaptés et un marché encore largement accessible.
Aquila RH offre aujourd’hui un cadre structuré, humain et performant pour entreprendre dans le secteur du recrutement.
Entre outils technologiques, animation dédiée, appui commercial et vision de long terme, le réseau permet à chaque franchisé de se développer sereinement, avec des perspectives de croissance concrètes.
Vous souhaitez entreprendre dans le recrutement avec un concept éprouvé et un accompagnement solide ?
Rejoignez la franchise Aquila RH et participez à un réseau en plein essor, au cœur des enjeux RH d’aujourd’hui et de demain.
