Se lancer dans l’entrepreneuriat n’a jamais été aussi accessible notamment grâce à l’émergence d’outils digitaux dédiés, de moyens de communication gratuits ou encore de l’IA. Le succès de cette aventure requiert cependant des compétences personnelles et professionnelles, qui vous permettront de faire face à la réalité du terrain. Entre persévérance et prise de risque, voici les principales caractéristiques d’un bon entrepreneur, ainsi qu’un modèle d’entrepreneuriat particulièrement intéressant, présenté en fin d’article.
Table des matières
Quelles sont les caractéristiques principales pour être un bon entrepreneur ?
La définition d’un entrepreneur est souvent propre à chacun. Notre vision d’un entrepreneur se porte surtout sur ses soft skills ! Ces compétences et qualités personnelles représentent un socle solide pour vous aider à atteindre vos objectifs entrepreneuriaux et à assurer le succès de votre entreprise. Elles représentent selon nous, les caractéristiques d’un bon entrepreneur.
Capacité d’analyses et de compréhension
L’aventure d’un entrepreneur commence souvent avec une bonne idée, un projet auquel vous croyez profondément. Assurer le succès de votre entreprise ne dépend pourtant pas uniquement de vous et de votre détermination. Il s’agit également de comprendre pleinement le marché auquel vous vous confrontez.
La capacité d’analyse et de compréhension entre alors en jeu, et fait indéniablement partie des caractéristiques d’un bon entrepreneur, qui assure sa réussite future. Ces qualités vous permettront de décrypter la validité de votre projet et sa future rentabilité.
Il est ainsi nécessaire de comprendre le besoin auquel vous souhaitez répondre, pour vous assurer de ne pas foncer tête baissée dans une entreprise qui ne trouvera que difficilement ses clients. L’analyse du marché, de votre cible et l’établissement d’un ou de plusieurs personas sont autant d’éléments sur lesquels vous devez obligatoirement vous pencher.
Savoir développer un réseau de qualité
Négliger l’importance du réseau est l’une des premières erreurs des entrepreneurs.
Il s’agit pourtant d’un véritable socle social sur lequel repose votre capacité à trouver des clients, des fournisseurs, des collaborateurs…
Qu’il soit physique ou digital, le réseau fait intégralement partie d’une stratégie de croissance rondement menée.
Plus encore, le réseau vous permettra de surmonter les obstacles qui se dresseront invariablement sur votre route entrepreneuriale. Devenir entrepreneur est souvent considéré, et à juste titre, comme un cheminement solitaire. Bénéficier d’un soutien fort, grâce à un réseau de qualité, vous permettra de gagner en confiance et de vous faire épauler si besoin.
Il est ainsi nécessaire de posséder des compétences humaines solides, telles que la capacité à tisser des liens et à les entretenir. La sociabilité est un prérequis incontournable pour qui souhaite devenir son propre patron. Etre authentique, sincère et transparent dans ses relations, chercher le gain commun sera toujours à privilégier. Enfin, ne négligez pas vos équipes, c’est sur eux qu’il faudra vous appuyer dans les moments difficiles également.
Faire preuve d’autonomie et d’initiative
Se passer du cadre établi par un supérieur hiérarchique, voilà ce qui motive beaucoup d’auto-entrepreneurs. Cependant, cette absence de hiérarchie implique que vous serez seul maître à bord. Il vous faudra alors faire preuve d’une organisation rigoureuse dans vos habitudes de travail, afin de maintenir le cap vers vos objectifs, coûte que coûte.
Gérer les imprévus, savoir prendre des initiatives lorsque c’est nécessaire, organiser son temps de travail et sa routine, réussir à rester concentré sans supervision, faire preuve de discipline… Autant de caractéristiques d’un bon entrepreneur absolument incontournables pour réussir à donner vie à vos projets. Enfin, soyez conscient que si vous n’avez pas réellement pleinement ces traits de personnalités à vos débuts ce n’est pas un frein : vous pouvez tout à fait les développer au fur et à mesure. Le tout reste d’en mesurer l’importance et de passer à l’action.
Être capable de prendre des décisions
Au cours de votre vie entrepreneuriale, vous devez faire face à une multitude de décisions, petites ou grandes, qui impacteront l’ensemble des composants de votre entreprise :
- La gestion des ressources ;
- Votre positionnement au sein du marché ;
- La gestion de la prise de risque ;
- Le développement de votre projet ;
- Votre capacité d’auto-évaluation et d’adaptation ;
- Etc.
Les caractéristiques d’un bon entrepreneur comprennent alors invariablement la capacité à faire des choix, même difficiles, au quotidien. Un trait de caractère indéniablement lié à la confiance en soi, qui se construit au fil de vos expériences professionnelles et personnelles mais également au fil de vos échecs. Ces derniers ne sont que des expériences à cumuler sans jamais s’arrêter…
La résilience et la persévérance
La vie entrepreneuriale est loin d’être un long fleuve tranquille. Vous allez, invariablement, rencontrer des échecs, une concurrence rude, des situations complexes et compliquées. C’est ici que votre passion, votre courage et votre optimisme vous seront les plus utiles.
Le goût du challenge et un caractère passionné vous aideront à relever les nombreux défis que vous rencontrerez au cours de votre aventure. Il ne s’agit pas alors de se laisser abattre par la première difficulté, mais de trouver les ressources nécessaires pour se relever et apprendre de ses erreurs.
Ces caractéristiques personnelles vous permettront de naviguer plus aisément au sein d’un parcours certes difficile parfois, mais profondément enrichissant. Rassurez-vous : même si ces qualités d’organisation, de planification et de persévérance sont incontournables, celles-ci s’acquièrent et se renforcent au fil de vos expériences de travail.
Quels sont les 5 points essentiels de l’entrepreneuriat ?
En plus des caractéristiques nécessaires pour être un bon entrepreneur, la réussite entrepreneuriale repose sur 5 piliers de l’entrepreneuriat, qui vous guideront plus sereinement vers vos objectifs.
La connaissance de son marché
La connaissance du marché est l’un des principaux piliers d’un entrepreneur. Elle vous permet de gérer, diriger, choisir et innover au quotidien.
L’étude de marché est une base sur laquelle s’appuyer pour :
- La gestion des opportunités et menaces ;
- La connaissance et l’analyse de la concurrence ;
- La gestion d’une stratégie marketing adaptée ;
- L’établissement d’un business plan et d’un plan de communication (positionnement, ciblage, identité de marque…) ;
- La création d’une vision à long et court terme pour l’entreprise ;
- L’établissement d’objectifs clairs, mesurables, et atteignables.
Pour cela il y a plusieurs méthodologie, comme celles que nos équipes vous apportent lorsque vous décidez d’entreprendre avec nous. Mais il y a également d’autres techniques, moins connues, qui peuvent être efficace pour comprendre votre marché. Tout le scope marketing y compris le SEO (référencement naturel) peuvent être de bons outils. Ce dernier vous permet d’évaluer la taille de votre marché via le nombre de recherches mensuelles faites sur internet vis à vis de sujets liés avec le vôtre. Des volumes élevés et une concurrence relative pourront être de très bon signes.
La vente et la relation client
Il s’agit du cœur de votre action entrepreneuriale, qui vous permettra d’inscrire votre activité dans la durée. Il est question de construire une clientèle, de la fidéliser mais aussi d’attirer de nouveaux clients.
Développer sa clientèle et améliorer ses techniques de vente sont des compétences professionnelles qui ne sont pas innées, il est de ce fait nécessaire de vous y former, que ce soit par la pratique du terrain ou via des formations.
La communication
La communication entre dans une stratégie marketing globale, comprenant, entre autres :
- L’identité visuelle et l’image donnée de votre business ;
- Votre positionnement au sein de votre marché ;
- Vos techniques de communication privilégiées, online et offline ;
- La promotion de votre produit ou service.
Aujourd’hui vous pouvez tout à fait communiquer sans un budget trop élevé grâce aux réseaux sociaux et à ce que l’on appelle : l’acquisition organique. L’avantage d’un modèle d’entrepreneuriat comme la franchise vient notamment du fait que la marque dispose déjà d’une belle notoriété et que le franchiseur vous apporte des techniques et méthodes de communication éprouvées.
Le leadership et le management
Il s’agit d’une part importante de l’entrepreneuriat ! Le leadership et le management vous permettra de diffuser plus largement votre identité de marque tout en fidélisant vos collaborateurs. Si l’entrepreneuriat est souvent vu comme un cheminement solitaire, il est important de garder à l’esprit que la réussite de votre projet dépend également en grande partie de l’équipe qui vous entoure.
Créer une philosophie de travail à part entière, réussir à souder les collaborateurs autour d’objectifs communs, répartir les tâches intelligemment… Autant d’éléments qui ne doivent être négligés sous aucun prétexte.
La gestion financière
Composante souvent redoutée des entrepreneurs, la gestion financière d’une société n’est pas à prendre à la légère. Il s’agit de savoir faire les bons choix pour atteindre vos objectifs tout en faisant preuve de rationalité et d’un esprit économe. La gestion financière comprend de nombreux pôles d’importance :
- Gérer les dépenses en fonction des revenus ;
- Établir un budget et s’y tenir ;
- Construire une stabilité financière pour votre entreprise, notamment via une trésorerie solide
- S’acquitter du versement des cotisations et le calcul des diverses taxes.
Ces compétences peuvent être acquises au fil de vos expériences, mais également via des modèles d’entrepreneuriat tels que la franchise. Lorsque vous rejoignez un réseau de franchisé, la compréhension de ces facteurs clés est facilitée par l’accompagnement complet du franchiseur et de ses équipes.
Entreprendre en Franchise vs création d’entreprise : des caractéristiques différentes
La différence entre un créateur d’entreprise et un entrepreneur en franchise se distingue de plusieurs manières.
Un créateur d’entreprise, comme son nom l’indique, crée sa propre société sur la base d’une innovation ou d’une demande spécifique du marché, en partant de zéro. Dans ce cas de figure, les caractéristiques d’un bon entrepreneur doivent être acquises de manière autonome.
L’entrepreneur en franchise, quant à lui, bénéficie d’une structure de départ plus solide, car il crée sa nouvelle société dans un réseau déjà organisé et préexistant. Cette situation lui donne accès aux avantages d’une entité déjà solidement établie ainsi qu’à un soutien opérationnel. Ceci, tout en conservant sa liberté et tout en restant son propre patron.
Il s’agit d’une solution sécurisante, où l’entrepreneur peut avoir recours à l’assistance de l’entité mère dans tous les volets de son aventure entrepreneuriale :
- Assistance juridique et comptable ;
- Mise à disposition d’outils digitaux et de formations;
- Soutien au quotidien dans les questionnements relatifs aux activités réalisées.
Il s’agit d’une solution qui permet de se lancer dans son propre business tout en bénéficiant d’un appui de taille, afin de maximiser ses chances de réussite.
Exemple de profils d’entrepreneurs franchisés Mistertemp’Group
Êtes-vous déterminé à devenir votre propre patron ?
Tout comme vous, nos franchisés nous ont fait confiance pour le lancement de leur propre établissement !
Découvrez par exemple l’histoire de Betty LACHANCE, directrice franchisée d’une agence Aquila RH à Vienne. De son propre aveu, Betty confie ne pas posséder une grande appétence pour les tâches administratives, mais heureusement, elle peut compter sur le soutien des équipes de Mistertemp’ Group pour déléguer cette partie de son quotidien professionnel.
Mathieu TERRIER & Guillaume LAPLACE : cogérants franchisés de l’agence Lynx Rh à Macon. Tous deux témoignent de l’importance du sentiment d’appartenance à un réseau professionnel fort, uni autour de valeurs communes. Devenir franchisé est alors une bonne manière de lutter contre le sentiment d’isolement et d’incertitude ressenti par beaucoup de créateurs d’entreprise !
N’hésitez pas à retrouver tous les témoignages de nos franchisés pour découvrir un aperçu de la palette de profils nous ayant fait confiance au fil des années.
Rassurez-vous : les caractéristiques d’un bon entrepreneur s’acquièrent avec le temps et l’expérience. Il est donc tout à fait possible de vous lancer sur cette voie professionnelle sans posséder au préalable ces qualités. Le modèle de franchise s’impose alors comme une option privilégiée pour favoriser votre prise d’indépendance professionnelle.
Et vous, avez-vous déjà envisagé de devenir franchisé ?
